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LUZ ANGELICA VALADEZ 1F 
EMPRESA: es un sistema que ofrece productos o servicios al cliente.
ADMINISTRACION: ES LA QUE LLEVA EL CONTROL DE LOS EMPLEADOS Y LA MATERIA PRIMA PARA QUE EL 
PRODUCTO O SERVICIO LLEGUE COMPLETO Y BIEN AL CLIENTE.
ORGANIZACION: ES UNA PARTE ESENCIAL EN UNA EMPRESA YA QUE SIN ELLA NO SE PODRIA LLEVAR 
ACABO NINGUN OBJETIVO DE LA EMPRESA CUALQUIERA QUE FUESE ESTE, YA QUE LA ORGANIZACION ES 
LA QUE DEFINE LAS AREAS EN LAS QUE SE DIVIDE UNA EMPRESA Y COMO PUEDEN CONVIVIR JUNTAS 
TODAS ELLAS A FIN DE LOGRAR CUALQUIER OBJETIVO DE LA EMPRESA.
CONTROL: ES EL PROCESO DE REGULAR ACTIVIDADES QUE ASEGUREN QUE SE ESTA CUMPLIENDO COMO 
FUERON PLANIFICADAS Y CORRIGIENDO CUALQUIER DEVIACION SIGNIFICATIVA.
PLANEACION: ES CUALQUIER ACCION ADMINISTRATIVA, ES IMPRESCINDIBLE DETERMINAR LOS RESULTADOS 
QUE PRETENDE ALCANZAR EL GRUPO SOCIAL ASI COMO LAS CONDICIONES FUTURAS Y LOS ELEMENTOS 
NECESARIOS PARA QUE ESTE FUNCIONE EFICAZMENTE.
DESARROLLO: ES ACRECENTAR O DAR INCREMENTO A ALGO DE ORDEN FISICO, INTELECTUAL O MORAL.
RECURSOS HUMANOS: ES LA CIENCIA QUE SE DEDICA A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGRUPA AL
 CONJUNTO DE LOS EMPLEADOS DE UNA ORGANIZACION BAJO EL CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOS.
 ETIMOLOGIA: ES LA DICIPLINA QUE SE OCUPA DEL ORIGEN DE LAS PALABRAS, SU INCORPORACION AL 
IDIOMA, FUENTES.
EFECTIVO: SE TRATA DE AQUELLO QUE ES VERDADERO O REAL, EN OPOSICION A LO DUDOSO O QUIMERICO.
EFICIENCIA: USO RACIONAL DE LOS MEDIOS CON QUE SE CUENTA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO 
PREDETERMINADO, ES EL REQUISITO PARA EVITAR O ALCANZAR DISPENSIONES O ERRORES.CONCEPTO DE 
ADMINISTRACION.

Es la ciencia que se ocupa de la planificacion, organizacion, direccion y control de los recursos ya sean humanos, financieros, materiales, tecnologicos, etc. de una organizacion.

ETIMOLOGICAMENTE.

Proviene de los terminos latinos "administratio"y administrare, de ad "a" y ministrare "servir" siendo su siginificado servir a.

CONCEPTO DE PLANEACION.

Son los planes y proyectos que se ralizaran en un futuro y consiste en considerar las diferentes alternativas de accion.

CONCEPTO DE ORGANIZACION.

Es un grupo conformado ya sea por personas y administracion para producir bienes o servicios para satisfacer diferentes necesidades con un objetivo especifico que es su mision.

CONCEPTO DE DIRECCION.

Es una parte de la administracion que se encarga de que se realice lo planeado por medio de un nivel jerarquico en base a la toma de decisiones.

CONCEPTO DE CONTROL.

Esta etapa sirve para evaluar el desempeño frente a un plan estrategico y verifica el seguimiento de los objetivos plantedos por la direccion.

CONCEPTO DE EMPRESA.

Es una organizacion o grupo de personas dedicada a actividades que buscan un fin o un objetivo.

CONCEPTO DE ARTE.

Se refiere a cualquier actividad o discilplina realizada por el ser humano dentro de la ciencia o la cultura mediante distintas fuentes.

CONCEPTO DE TECNICA.

Es un procedimiento que tiene como proposito la obtencion de un resultado deseado.

CONCEPTO DE CIENCIA.

Se puede definir como el conocimiento sistematizado mediante observaciones y razonamientos organizados que utiliza diferentes metodos y tecnicas para la obtencion de los conocimientos.

CONCEPTO DE EFICIENCIA.

Se refiere a la capacidad de disponer de algo o de aligien pra logra el objetivo deseado, esto quiere decir los medios con los que contamos para alcanzar o lograr nuestros objetivos.

CONCEPTO DE EFICACIA.

Es la habilidad o capacidad para alcanzar el efecto esperado a traves de la realizacion de una accion.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.

UNIVERSALIDAD. Son para cualquier tipo de personas de cualquier grupo social.

VALOR INSTRUMENTAL.

Mediante esta caracteristica se busca obtener los resultados ya planeados ya que es muy practico.

ESPECIFICIDAD.

Esta se refiere a las caracteristicas propias de la organizacion.

UNIDAD JERARQUICA.

Participan diferentes niveles jerarquicos desde el mas alto hasta el mas bajo pero siempre respetando los niveles de autoridad.

FLEXIBILIDAD.

Esta caracteristica de adapta a las necesidades propias de la organizacion.

AMPLITUD DE EJERCICIO.

Es aplicable en todoslo niveles de autoridad de la organizacion.

UNIDAD TEMPORAL.

Es una caracteristica constante que se da en menor o mayor grado, esto quiere decir que siempre se esta dando en la empresa.

ROLES DE LA ADMINISTRACION.

ROLES INTERPERSONALES.

Se requiere que todos los de la administracion desempeñen diferentes funciones que tengan una naturaleza ceremonial y simbolica.

ROLES DE INFORMACION.

En este rol, los administradores de diferentes niveles jerarquicos reciben y recolectan informacion de otras organizaciones fuera de la suya.

ROLES DECISIONALES.

Se refiere a la toma de decisiones en que los administradores inician y supervisan nuevos proyectos que mejoraranel funcionamiento de su organizacion.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION.

Las funciones de la administracion se derivan de la planeacion. organizacion, ejecucion y control de la planeacion.


(Juana Claudia Juárez Luna. 1ºF)

Empresa: entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles, o de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad.

Organización (empresa): es una entidad (colectividad, sociedad o empresa) o grupo social con funciones de un grupo de personas que la conforman.

Organización (Función): La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

Administración: el proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.

Control: proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.

Planeación: determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

Desarrollo (dirección): paso para la obtención de metas, se le conoce también como liderazgo, motivación, etc. Y consiste en que el trabajador actué de modo que se logren los objetivos.

Etimología: administrador ad= ejecutar minister=recibir ordenes

Recursos humanos: Se dice del conjunto de personas que forman el principal activo de la organización empresarial.

Proceso: Un conjunto de acciones integradas y dirigidas hacia un fin

Método: Procedimiento, técnica o manera de hacer algo, en especial si se hace siguiendo un plan, o de forma sistemática, ordenada y lógica.

Eficiente: término económico que se refiere a la ausencia de recursos productivos ociosos, es decir, a que se están usando de la mejor manera posible los factores en la producción de bienes o servicios.

Eficaz: persona que utiliza los recursos disponibles con la mayor utilidad y consigue la máxima producción posible.


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EMPRESA: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

grupo social en el que a travès de la administracion del capital y el trabajo se producen bienes o servicios tendientes a la satisfaccion de las necesidades de la comunidad.

ORGANIZACION: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

estructura de los recursos mediante la determinacion de jerarquias, dispocisiones, correlacion, y agrupacion de actividades.

Funcion.- es lograr la combinacion y la unidad de esfuerzos, bien integrados y balanceados en el grupo social.

ADMINISTRACION: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ1F

tècnica de maxima eficiencia en la coordinacion de cosas en una empresa.

CONTROL: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

es la evaluacion y medicion de los planes con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

PLANEACION: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

es la determinacion de los objetivos y eleccion de los recursos de accion con base en la investigacion y elaboracion de un esquema detallado que se realizara en un futuro.

DESARROLLO: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

època prehispanica: desarrollo de grandes civilizaciones de grupos colectivos de trabajo.

època colonial: administracion de colonias con fundamentos de españa.

sigloXIX: admon de fabricas de acuerdo a sistemas vigentes.

siglo XX: administracion dependiente de tecnicas de estados unidos.

ETIMOLOGIA: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

de origen griego Ad=ejecutar minister= recibir ordenes.

PROCESO: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

conjuntode fases sucesivas de un fenomeno o una operacion administrativa.

METODO: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

modo de realizar las cosas con orden llevando un procedimiento para obtener un objetivo.

EFICACIA: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

capacidad para determinar los objetivos apropiados, se consigue cuando las metas son definidas.

EFICIENCIA: JUAN ANGEL ZACARIAS MARQUEZ 1F

hacer correctamente las cosas, alcanzando los objetivos propuesto.

(Juan Angel Zacarìas Màrquez. 1*F)


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ADRIANA GUTIÉRREZ AVIÑA

GRUPO: 1° F

Empresa: Actividad en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancías o de servicios, para obtener una ganancia o utilidad mutuas.


Organización: Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.


Organización (Función): Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.


Administración: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.


Control: Tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.


Planeación: Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se diseñan planes y programas.


Desarrollo: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.


Etimología: Administración, viene del latín: AD= Dirección para y MINISTER= Obediencia o subordinación.


Recursos Humanos: Se le llama al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización.


Proceso: Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.


Método: Proceso o camino sistemático establecido para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado.


Eficacia: Capacidad para cumplir en el lugar, cantidad y calidad las metas y objetivos establecidos.


Eficiencia: Capacidad o aptitud para obtener determinados efectos.


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MIRIAM NAZARET PACHECO GÓMEZ 1°F ADMINISTRACIÓN:Es un proceso o tecnica por medio de la cual se interpretan las metas propuestas por una entidad, tansformandolos atravez del proceso administrativo junto con sus elementos y principios aplicandolo en todas las areas y niveles de la entidad de la forma mas adecuada realizando y cumpliendo ciertos logros.

ETIMOLOGIA: la palabra administrador es una palabra latina formada de AD(dirigir,direccion) y MINISTER (sirviente, subordinado) y significa "función que se desarrolla bajo el mando de otro".

PLANEACIÓN: es ¿Lo que va hacerce? consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinacines de tiempos y numeros necesarios para su realización.

ORGANIZACIÓN: es¿como y quien va hacer cada cosa y como lo va a hacer? es el proceso de cambiar el trabajo de donde los individuos deban efectuar con los elementos necesarios para su ejecución, donde tiene como fin la maxima eficiencia.

DIRECCION: es (ver que se haga) es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad de la administración ejercida a bases de deciciones tomadas directamente delegando dicha autoridad y vigilando simultaneamente que se cumplan en la forma adecuada todas lasd ordenes emitidas.

CONTROL: El control es una etapa primordial en la administración, una estructura organizacional adecuada a una estructura organizacional adecuada en simple palabras es estrategico y establece normas, tiene operaciones de controles e interpretacion de resultados.

EMPRESA: Es una unidad socioeconomica integrada por recursos humanos, materiales, tecnicos que se coordinan atravez de sistemas para lograr la satisfacción común obteniendo o no utilidades.

DIFERNCIA ENTRE METODO Y EFICIENCIA:

Metodo: es una palabra que proviene del termino griego methodos (camino o vía) donde su significado original señala el camino que conduce a un lugar.

Proceso: Un proceso es un conjunto de eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) con un fin determinado.

su diferencia es que en metodo se facilita es mas rapido y concreto a diferencia del proceso que debe llevarse orden para que salga bien la meta.

EFICIENTE:Es la forma mas precisa de corresponder a cierto logro dandose lo mejor de ello.

EFECTIVO: es el buen resultado de un determinado ejercicio o plan.O tambien puede ser que reprecenta un recurso de de propiedead de entidad al que puede darsele uso para cualquier fin, por lo cual tiene un gran valor para la empresa.

atte: Miriam Nazaret Pacheco Gómez. 1F

Natalia De Jesus Rendon Lopez. 1º C

ADMINISTRACION:es el arte consistente en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerza ajeno.

PLANEACION: consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo principios, secuencia de operaciones, tiempo y numeros para su realizacion.

ORGANIZACION: agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos.

DIRECCION: coordinar el esfuerzo comun de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacion.

CONTROL: verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y los principios establecidos.

EFICACIA: virtud, actividad, fuerza y poder para obrar. aptitud.

EFICIENCIA:virtud y facultad para lograr un efecto determinado.

CIENCIA: conocimiento cierto de las cosas por sus principios y causas.

ARTE: todo lo que se hace por industria y habilidad del hombre.

TECNICA: conjunto de procedimientos y recursos que se sirve una ciencia o arte.



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LUZ ESTEPHANY ARAIZA LEÓN 1F

ADMINISTRACIÓN: es hacer las cosas a traves de otras personas con el fin de lograr un objetivo.

ETIMOLOGIA: ad (ejecutar, mandar) minister (recibir órdenes).

EMPRESA: entidad económica que mezcla recursos materiales, económicos y técnicos para lograr objetivos lucrativos o no.

ORGANIZACIÓN: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una indicación de la autoridad y las responsabilidades asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.

CONTROL: proceso de vigilar las actividades que aseguran si se está cumpliendo como fueron planeadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.

PLANEACIÓN: selección y relación de los hechos. asi como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización de las actividades propuestas que se cree son necesarias para alcanzar resultados esperados.

DIRECCIÓN: etapa encargada de motivar a los empleados, orientar las actividades de otros, elegir el canal mas eficaz y resolver los conflictos entre los empleados.

PROCESO/MÉTODO: conjunto o secuencia de pasos que llevan un orden para lograr un objetivo.

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ANA PAOLA MENDEZ ALVAREZ 1F

ADMINISTRACION: Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

EMPRESA: La empresa se define como una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas y capacidad financiera.


ORGANIZACIÓN: Se refiere al establecimiento y agrupación de actividades y recursos necesarios que interactúen entre si a través de una coordinación horizontal y vertical para el cumplimiento de los objetivos contemplados en la estructura de la empresa.


CONTROL:
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.



PLANEACION: La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.


DIRECCION: La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.


METODO: El método es un orden que debe imponer a los diferentes procesos necesarios apara lograr un fin dado o resultados. En la ciencia se entiende por método, conjunto de procesos que el hombre debe emprender en la investigación y demostración de la verdad.


MICHELLE ORNELAS ROSAS PRIMERO F

ETIMOLOGIA (ADMON): AD QUE ES EJECUTAR Y MINISTER QUE ES RECIBIR ORDENES.

ADMINISTRACION: ES EL PROCESO DE COORDINAR E INTEGRAR LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO, DE MODO QUE SE LLEVEN A CABO EFICIENTE Y EFICAZMENTE JUNTO CON OTRAS PERSONAS POR MEDIO DE ELLOS.

ORGANIZACION: ES UNA AGRUPACION DELIBERADA DE PERSONAS PARA EL LOGRO DE ALGUN PROPOSITO ESPECIFICO.

PLANEAR ES EL PROCESO QUE INCLUYE LA DEFINICION DE METAS, ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRATEGIA Y EL DESARROLLO DE PLANES PARA COORDINAR ACTIVIDADES.

ORGANIZAR ES LA DETERMINACION DE TAREA QUE SE VAN A LLEVAR A CABO, QUIEN LAS REALIZARA, COMO DEBEN AGRUPARSE, QUIEN RENDIRA CUENTA A QUIEN Y DONDE SE TOMAN DECISIONES.

DIRECCION ES EL PROCESO DE MOTIVAR A LOS SUBORDINADOS, DIRIGIR A LOS SUBORDINADOS, SELECCIONAR LOS CANALES DE COMUNICACION MAS EFICACES Y RESOLVER CONFLICTOS.

CONTROL ES EL CONJUNTO DE ACCIONES Y DESICIONES Y VIGILANCIA PARA ASEGURARSE QUE SE REALICEN DE CONFORMIDAD CON LO PLANEADO Y PARA CORREGIR CUALQUIER DESVIACION SIGNIFICATIVA.

EMPRESA: ES UNA ORGANIZACION O INSTITUCION DEDICADA A ACTIVIDADES CON FINES ECONOMICOS O COMERCIALES.

DIFERENCIA ENTRE PROCESO Y METODO: EL PROCESO ES UN CONJUTO DE ACTIVIDADES COORDINADAS QUE SE REALIZAN CON UN FIN DETERMINADO Y EL METODO NO.

EFICAZ ES LA CAPACIDAD DE OBTENER LOS RESULTADOS ESPERADOS EN DETERMINADA SITUACION.

EFICIENCIA ES LA UTILIZACION CORRECTA DE LOS RECURSOS DISPONIBLES.

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Cecilia Valeria Martínez Hermosillo

Empresa:Sociedad mercantil o industrial

Organizacion (Funcion):Cumplen con actividades especializadas

Organización (Ente):Grupo de personas el cual tienen el objetivo de realizar algo en orden

Administracion:Ciencia social, técnica y arte la cual se ocupa en la planeacion, organizacion, direccion y control de recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos con el fin de obtener un buen beneficio posible, el cual puede ser económico o social

Control:Dominio de un objetivo

Planeacion:Tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente

Desarrollo:Proceso caracterizado por una rápida acumulacion de capital

Etimología:Parte de la gramática que estudia aisladamente la razón de su existencia, de su significacion y de su forma

Metodo:Procedimiento para alcanzar un determinado fin

Eficiente:Virtud y facultad para lograr un efecto determinado

Eficaz:Virtud, actividad y poder para obrar

Ganancia:Diferencia positiva entre el precio de venta y de el costo

CARINA MARES MORENO 1FEditar

EMPRESA: conjunto de bienes y servicios que generan riqueza.

ORGANIZACION (función): organiza, asigna, coordina las cosas de la empresa para su mejor funcionamiento.

ORGANIZACION (ente): asigna a las personas su trabajao para lograr su objetivo.

ADMINISTRACIÓN: coordina eficaz y eficiente los recusrsos de un ente para lograr sus objetivos.

CONTROL: acto de dominar, dirigir, controlar de algo o de alguien.

PLANEACION: ordena las ideas para aprovechar mejor los recursos.

DESARROLLO: evolucion de avtividades, bienes y servicios para una mejor calidad.

PROCESO: conjunto de fases sucesivas de un fenomeno social, que busca una transformación.

METODO: es un proceso el cual obtenemos nuevos conocimientos.


Monica Elizabeth Enriquez Aldana 1°F

EMPRESA: organizacion o institucion que satisfase las necesidades humanas

ORGANIZACION: es un sistema de actividades coordinadas por dos o mas personas para lograr un objetivo

ADMINISTRACION: porceso para planear, organizar, dirigir y controlar los recursos ya sean materiales, humanos o financieros de un ente.

CONTROL: es la funcion administrativa por medio de la cual se evalua el rendimiento de los subordinados.

PLANEACION: es un metodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas de las cuales establece los objetivos.

DESARROLLO: proceso en el cual se pone en practica lo planeado.

PROCESO: es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultaniamente) con un fin determinado.

METODO: es un proceso para poder llegar mas lejos.

RECURSOS HUMANOS: es el encargado del manejo y el funcionamiento de los demas recursos dentro de un ente.

ETIMOLOGIA: admon- ejecutar, mandar minister- recibir ordenes

EFICIENTE: la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

EFICAZ: la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.


IRVING A. RODRIGUEZ AVILA 1F

EMPRESA: Es una entidad economica y social integrado por elementos humanos, materiales y tecnicos que tienen el objetivo de obtener algun benificio.

ADMINISTRACIÓN: Es una tecnica social empleada para tener el control total de todos los recursos de cualquier grupo social.

ADMINISTRACION(Def. Etimologica):Ad: Hacia, Ministratio= Minus: Comparativo de inferioridad, Ter: Termino de comparación: Realizar una función bajo el mando de otro.

ORGANIZACIÓN(Función):Controlar todos lo factores que afecten a una empresa para tener mayor fluides en el desarrollo de su actividades.

ORGANIZACIÓN(Ente):Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos.

CONTROL: Consiste en verificar asi todo ocurre deacuerdo a lo planeado.

PLANEACIÓN:Es la determinación de los objetivos y elección de los recursos para lograrlos.

DESARROLLO(Dirección):Es la ejecución de los planes.

EFICACIA:Es lograr los objetivos satisfactoriamente.

EFICIENCIA:Es hacer lascosas bien, con la mayor calidad posible.

DIFERENCIA ENTRE METODO Y PROCESO: Es que el metodo esta respaldado por alguna disiplina y un proceso lo puede establecer cualquiera.

Ponce Teran Oscar Ulises 1F Empresa: Es una institucion que tiene como fin satisfacer las necesidades de un entorno sociall, bajo una administracion.(planeacion, organizacion,direccion y control).

Administracion:Proceso en el cual se lleva una planeacion, organizacion,una direccion y un control para aprovechar los recursos al maximo(humanos,materiales,finanacieros).

Control:Es un plan con el cual revisas tu proyecto y en ese mismo momento puedes correjirlo si hubiera un error.

planeacion: Primer paso de la administracion en donde uno determina los objetivoa a lograr y los medios que uno utilizara.

Desarrollo: etapa de la empresa en donde pretente perfeccionar su funcionamieto para lllevar acabo los objetivos.

Recursos Humanos: son las personas que forman parte de la empresa.(trabajadores)

Etimologia: su definicion etimologica significa ejecutar ordenes .

Efectivo:Llegar a cumplir los objetivos.

Eficiente: Utilizar al maximo un objeto.

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Alma Padilla Bàrcenas 1º F

Empresa: es una unidad econòmico-social con fines de lucro en la que el capital, el trabajo y la direccion se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acurdo con las exigencias del bien común.

Administraciòn: tècnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las personas y cosas que integran una empresa.

Organización: es la estructuración técnica de las relaciones. Como función consiste en determinar como deben de seguirse las grandes actividades especializadas necesarias para lograr el fin o el objetivo.

Recursos Humanos: es el conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal que integra una empresa.

Planeación: consiste en determinar el curso de acción que habrá de seguirse, responde a la pregunta ¿que se va a hacer?

Desarrollo: es el crecer en diferentes aspectos en el de dirección, es impulsar, coordinar, y vigilar un grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas reralizen del modo más eficaz los planes señalados.

Eficacia: capacidad de obtener el resultado deseado.

Eficiencia: facultad para realizar de la mejor forma alguna tarea.

Diferencia entre proceso y método: un método da seguimiento a algo de forma ordenada para llegar a obtener un conocimiento fundado en la verdad en cambio el proceco no sigue forzosamente pasos simplemente realiza actividades para lograr sus objetivos

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MARIA FERNANDA ELVIRA MEDINA 1 "F"


EMPRESA:


Es una organización sistemática de actividades de tipo económico o comercial, cuya finalidad es materializar ideas de forma planificada, a través de la interacción de varias situaciones, con objetivos claros , concisos y precisos; donde lo principal, es la producción de productos o servicios a los mejores costos, con buena calidad y competitivos en el mercado, bajo la consigna de la satisfacción del cliente.

ORGANIZACIÓN:

Es un conjunto de personas, que se enfocan a la producción de bienes o servicios, con el apoyo de una infraestructura suficiente y adecuada; cuya finalidad es planificar, administrar, adecuar, implantar recursos de tipo material, financiero y tecnológico; para obtener los mejores beneficios de acuerdo al rol a que se dedique.

CONTROL:

Son una serie de formatos diseñados desde el interior de las necesidades propias de la empresa, cuya finalidad es recabar información de todos los movimientos de tipo comercial y financiero, que permiten en un momento dado, la verificación de datos, compras, ventas, costos y cualquier movimiento de tipo económico.

PLANEACIÓN:

Es un conjunto de actividades diseñadas con el fin de prever situaciones, diseñar estrategias, recursos y períodos; que permiten anticipar las formas y procedimientos del actuar de los personajes involucrados en un proceso.

DESARROLLO:

Son una serie de pasos que se desencadenan en forma natural, planeada o sistematizada de un proyecto.

ETIMOLOGÍA:

Son las raíces de las palabras utilizadas en un contexto, ya sea de forma primitiva o derivada.

PROCESO:

Es un conjunto de actividades coordinadas que permiten el desarrollo de un proyecto de índole comercial, financiera, social y laboral.

MÉTODO:

Es el camino que persigue el cumplimiento de las metas propuestas de tipo inmediato o mediato, el cual se realiza de forma sistematizada, basado en la planeación y evaluación de los objetivos propuestos.


MARICELA PEREZ LARA 1F

EMPRESA: es una sociedad que atraves del trabajo y la administracion de los recursos produce bienes y servicions para satisfacer necesidades de personas y obtener beneficio propio.

ORGANIZACION: consiste en el diceño y determinacion de las estructura, procesos, funciones y responsabilidades, asy como del establecimiento de metodos y aplicacion de tecnicas tendientes a la simplificacion del trabajo.

ADMINISTRACION: es un proceso mediante el cual una o varias personas pueden hacer funcionar de manera adecuada los recursos con los que cuenta la empresa, tambien se puede decir que es una cuelidad que tiene la persona para saber en donde va cada cosa como un ama de casa sabe la cantidad exacta de ingredientes sabe a que hora debe poner cada uno de ellos y sabe cuanto se va a gastar con anticipacion.

CONTROL: establecimiento de los estandares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de comparar, corregir desviaciones, prevenirlas y mejorarlas continuamente.

PLANEACION: determinacion de escenarios futuros y del rumbo de a donde se dirige la empresa, y de los resultados que pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la mision de la organizacion con una mayor probabilidad de exito.

DESARROLLO: es la realizacion de los procedimientos que se deben llebar en en alguna empresa, es ir creciendo constantemente con nuestros valores y cualidades.

DIRECCION: es la ejecucion de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conduccion y orientacion del factor humano, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la mision y vision de la empresa.

ETIMOLOGIA DE ADMINISTRACION: viene de la palabra en latin AD que significa direccion para o tendencia para y minister que significa obedencia.

PROCESO: es una serie de pasos que llevan a un fin determinado mediante este podemos llegar a un beneficio o un objetivo.

METODO: es la manera del como realizamos alguna actividad, EN ESTE COMO EN EL PROCESO SE LLEVA UN SEGUIMIENTO

EFICIENTE: es la cualidad que tiene alguien o algo para hacer o realizar algo por un tiempo ideterminado, es decir es su funcion principal.

EFICAZ: es la capacidad de algo o de alguna perosona para poder realizar alguna actividad en un tiempo determinado, o sea que no es su funcion principal.

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samantha guadalupe carreon campos 1°F

Empresa: es una institución que ofrece un servicio al mercado.


Administración: es un proceso que tiene como finalidad, cubrir una necesidad y para lograrlo está constituido por un grupo de personas hacia un fin común.


Organización: Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.


Control: es la función administrativa que tiene como finalidad evaluar el rendimiento.


Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también instruidos de toma de decisiones.



Dirección: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.


Desarrollo: la condición de vida de una sociedad en la cual las necesidades auténticas de los grupos o individuos se satisfacen mediante la utilización racional.



' 'Planeación: principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los tiempos y números necesarios para su realización.


juan carlos hernandez hernandez 1.F

EMPRESA: Es la entidad que esta conformada por un conjunto de personas que establecen bienes y servicios.


ORGANIZACIÓN: Es la asignación y relación del personal de una entidad, esto con la finalidad de lograr el objetivo establecido.


ADMINISTRACIÓN: Es el proceso social que relaciona los deberes espesificos de una entidad.


CONTROL: llevar a cabo el orden, dentro de la actividad administrativa de una entidad.


PLANEACIÓN: la predeterminación de un curso a seguir, con el fin de cumplir los objetivos establecidos.


DESARROLLO: es la actividad que se realiza en una entidad para perfeccionar su funcionamiento.


ETIMOLOGIA: ADMINISTRACIÓN: latin "ad" dirección y sentido de movimiento. ministrare: manus trahere: obedecer.


PROCESO: es el procedimiento a seguir en una entidad, para determinar bienes y servicios y lograr el objetivo.


EFICACIA: Capacidad para determinar los objetivos apropiados.


EFICIENCIA: Capacidad de reducir al minimo los recursos utilizados, para alcanzar objetivos en la organización.


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Eusebio de Jesús Urrutia Juárez 1ºF

Empresa: Entidad que presta bienes y servicios con o sin fin de lucro.

Organización: Es todo aquello que hace falta en una empresa para que los objetivos se lleven a cabo o no.

Administración: Es 1 ciencia, técnica o arte, la cual combina sus distintas etapas que son: planeación, organización, dirigir y control de 1 empresa, para llegar a 1 objetivo.

Etimológica: Ad=ejecutar minister=recibir ésto se refiere a ejecutar y recibir órdenes

Control: Es el proceso en el cual se vigilan las actividades de la empresa, y este sirve para determinar las posibles desviaciones, y para reforzar los planes.

Planeación: Es la etapa en la cual el administrador hace 1 visión hacia el futuro y hace 1 suposición de las actividades que se harán , las cuales se esperan para tener los resultados esperados.

Dirección: Es la etapa encargada de impulsar a los empleados para realizar las cosas que se tienen que hacer dentro de la empresa, y orientar a los empleados para que hagan las cosas bien.

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MARIA MERCEDES ALEJANDRA JUAREZ ARIAS 1º F


EMPRESA Sociedad industrial o de comercio que produce o vende algo.

ORGANIZACIÓN (función) Hecho de disponer las cosas o disponerse de manera conveniente para hacer algo.

ORGANIZACIÓN (ente) Asociación constituida para determinado fin.

ADMINISTRACION Control y organización que generalmente incluye lo económico.

ETIMOLOGIA Viene del latín formada por ad (dirección) y minister (sirviente, subordinado) y significa “Función que se desarrolla bajo el mando de otro”.

CONTROL Comprobación, inspección, mando, limitación de la libertad de algo o alguien.

PLANEACION Es la acción de plantearse algo hacia el futuro.

DESARROLLO Progreso, crecimiento, transformación o avance de algo.

DIRECCION Es el sentido de las acciones dirigidas hacia el cumplimiento del objetivo.

EFICACIA Es el funcionamiento adecuado de algo o alguien.

EFICIENCIA Facultad para lograr un objetivo determinado.

PROCESO Desarrollo de las fases de un fenómeno.

METODO Conjunto de operaciones ordenadas con que se pretende obtener un resultado.

DIFERENCIA ENTRE PROCESO Y METODO La diferencia es que el método es como lo vas hacer y el proceso es cuando ya lo estás haciendo.

RECURSOS HUMANOS Es la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

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Juan Manuel Sanchez Contreras 1 ° F


Empresa: institucion dedicada a brindarle un servio a la comunidad

administracion: Es una forma de llevar un estado fianciero de la empresa

Control: Es cuando la empresa hace lo posible para llegar a una meta y esta ocurra

Planeacion: Es cuando la empresa ya tiene definido sus objetivos a cumplir

Desarrollo: Es cuando la empresa va creciendo conforme al funcionamiento y avance que lleva

Etimologia : ad= hacer algo minister= ordenar

Recursos humanos: es la perte de la empresa donde alinean el esfuerzo de los empleados para llegar a un objetivo

Proceso: Son los pasos que hacen para llegar al objetivo deseado

Metodo: tecnica que muchas empresas utilizan para llegar a sus metas

Eficiente: capacidad que una empresa tiene o ente para llegar a los objetivos

Eficaz: Es la manera que uno aprovecha los recursos para lograr los objetivos


Hector Manuel Mata Cervantes 1°F

Empresa: es una entidad conformada por personas, aspiraciones, bienes materiales, capacidades técnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite satisfacer las necesidades que existen en la sociedad.

Organización: La organización nos dice en concreto cómo y quién va a hacer cada cosa, en el sentido de qué puesto y no cuál persona.

Administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades del trabajo con el propósito de lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.

Etimología: viene del latín, ad (dirección) y minister(sirviente, subordinado).

Control: Tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

Planeacion: Es la formulación de suposiciones respecto al futuro de algunas propuestas para alcanzar los resultados esperados.

Dirección: Es el sentido para llegar a un objetivo.

Método: técnicas para llevar a un objetivo o meta.


veronica alejandra alcaraz diaz 1 F

empresa:es una institucion dedicada a actividades

organizacion:es un sistema de actividades coordinadas formado por 2 o mas personas las cuales son muy bien organizadas en varias cosas.

administracion:la administracion biene ciendo un proces para diseñar y mantener un ambiante an al cual se puede trabajar en equipo para que se puedan o ellos como empresa puedan alcarnzar sus metas.

control:es una estructura organizacional adecuada con una direccion y es una etapa primordial en la empresa.

planeacion:establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo y la ejecucion depende una gran planeacion.

desarrollo:es cuando una empresa va creciendo poco a poco y esta avarcado por crecimientos y varios progresos.

etimologia:es de origen latin y griego lo cual biene siendo el estudio de las palabras cuando son incorporadas a un idioma.

proceso:es un programa de ejecucion y tiene un hilo de ejecucion por 4 funciones.

metodo:es un sistema de actividades conscientes coordinadas.





Miriam Celitte Mata Corona 1°F



' 'administración: Es un proceso que consiste en las actividades de planeación , organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados , con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes.

Control: El proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Planeación: Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Dirección: Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.

Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que, constituida según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.

Proceso: Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.

Definición etimológica de administración: Viene del latín: AD Dirección para o tendencia para MINISTER Obediencia o subordinación, en términos generales, significa "aquel que realiza una función para otro o aquel que presta un servicio a otro"

Organización: Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

Proceso: Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.

Método: El establecimiento y la utilización de métodos va siendo cada vez más necesario para la administración, con objeto de evitar la dispersión y despilfarros de recursos.

Un buen método conduce a la utilización más eficaz de los individuos, los recursos y equipo.

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González Varela Roberto de Jesús 1ro F

''ADMINISTRACIÓN: Joseph L. Massie: Método por el cual un grupo en cooperacion dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (gerentes) coordinan las actividades de otras.

Tambien como: el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor ezfuerzo.

ETIMOLOGIA DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACION: Del latín ad = direccion, y minister = sirviente, se interpreta como dar y recivir ordenes.

EMPRESA: Es un ente conformado por un conjunto de recursos humanos, materiales y financieros que oreganizados de la mejor manera buscan la optimizacion del capital.

PLANEACION: La determinacion de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigacion y elaboracion de un esquema detallado que habrá de ralizarse en un futuro.

ORGANIZACIÓN: El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlacion y agrupacion de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

DESARROLLO: Sano o adecuado crecimiento de un ente, sistema, o accion, para que este adquiera mas altas capacidades.

DIRECCIÓN: La ejecucion de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.

CONTROL: Es ecencial para la administracion, pues, aunque la empresa cuente con magnificos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccion eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuél es la situacion real de la organizacion si no existe un macanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos, como lo hace el control.

RECURSOS HUMANOS: Trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de determinada organización.

PROCESO: Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

MÉTODO: Del griego meta = mas allá, y hodos = camino, camino o via para llegar mas lejos, forma o manera de hacerlo.

EFECTIVO: Proviene del latín effectivus y tiene varios usos se trata de aquello que es verdadero, que sí funciona. En opocición a lo dudoso.

EFICIENTE: Adjetivo utilizado para señalar la capacidad de habilidad de obtener los resultados esperados en determinada situacion.







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